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　　2007年，俏江南销售额已高达10亿元左右。

　　但即使资金到位，一家创业公司想生存下来还要接受多方面的挑战。

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　　2、定位错误，没有及时转型　　刚开始时，俏江南的定位还是比较准的，虽然走的是高档餐饮，但还是以大众消费为核心，很快就成为了家喻户晓的知名企业。　　也就是说，在2017年，只有头部、腰部和垂直大号，才可能看到希望，否则很可能回到原点，或者沦为炮灰。